• Procesoptimalisering – De menselijke maat van verandering

    Procesoptimalisering – De menselijke maat van verandering

    “We krijgen de mensen niet mee in het verhaal”. Wie heeft dit zinnetje nog nooit gehoord? Alle grondig uitgewerkte plannen en zorgvuldig nagerekende business cases ten spijt raken de projecten maar heel moeilijk van de grond, omdat er weerstand en/of onduidelijkheid blijft bestaan onder het personeel. We moeten er niet flauw over doen. Dit blijft…

  • Hoe voorkom je dat projecten mislukken?

    Hoe voorkom je dat projecten mislukken?

    Hoe voorkom je dat projecten mislukken? Deel 1: Duidelijke doelen en slimme voorbereiding in (logistieke) projecten Vaak horen we dat projecten niet volgens plan verlopen. Vertragingen, budgetoverschrijdingen of een eindresultaat dat niet aan de verwachtingen voldoet zijn veelvoorkomende uitdagingen. Denk aan de Noord-Zuidlijn in Amsterdam, het C2000-project van de politie en de Betuwelijn. Waarom is…

  • Is procesoptimalisatie het nieuwe werven?

    Is procesoptimalisatie het nieuwe werven?

    Bijna dagelijks zie en hoor je in de media over de krapte op de arbeidsmarkt en de grote gevolgen hiervan. Verhoogde werkdruk en hierdoor weer uitval en de rem op groei zijn hiervan de belangrijkste gevolgen. Wij als Correct Solutions zien dit probleem meer als een kans, een kans om te innoveren! We noemen het procesoptimalisatie 2.0.

  • Procesoptimalisering in de praktijk: de 7 wastes in een kantooromgeving in kaart brengen

    Procesoptimalisering in de praktijk: de 7 wastes in een kantooromgeving in kaart brengen

    Voor je aan systemen denkt, moet je je processen in kaart brengen. Haal de problemen eruit of standaardiseer ze. Op zoek gaan naar de 7 wastes is daarbij een uitstekend startpunt. Maar hoe doe je dat in een kantoor omgeving?

  • Procesoptimalisering in de praktijk – De 3 Gouden regels van Kanban in Agile projecten

    Procesoptimalisering in de praktijk – De 3 Gouden regels van Kanban in Agile projecten

    Het Kanban principe is een belangrijk onderdeel van de Agile toolbox dat is overgenomen uit de Kaizen cultuur die in de jaren ’50 in Japanse productie omgevingen werd geïntroduceerd. Over Agile, Kaizen en Kanban zelf gaan we het hier niet hebben. Je vindt online probleemloos alles wat je moet weten. We gaan het wél hebben…

  • Projecten

    Projecten

    Meer weten over hoe we deze cases hebben aangepakt? Of bent u nieuwsgierig naar onze werkwijze? Neem dan vandaag nog contact met ons op! U kunt ook de use cases bekijken met Adobe Reader.

  • Procesoptimalisering in de praktijk – Over de meest onderschatte tool in je toolbox.

    Procesoptimalisering in de praktijk – Over de meest onderschatte tool in je toolbox.

    Echt continu verbeteren met je hele organisatie, zonder training, ingewikkelde planningtools en dure consultants. Het kan. Dankzij een doodeenvoudige techniek die al te vaak over het hoofd gezien wordt (of helemaal verkeerd wordt uitgevoerd). De techniek heeft vele namen, maar mijn voorkeur gaat uit naar de naam die het in Japan heeft gekregen: Asaichi, oftewel…

  • Navigeren tussen voorspelbaarheid en adaptiviteit in logistiek project management

    Navigeren tussen voorspelbaarheid en adaptiviteit in logistiek project management

    In een wereld die steeds sneller aan het veranderen is ten gevolge van technologische vooruitgang, globalisering, een overvloed aan beschikbare informatie en verandering in wensen en verwachtingen van individuele consumenten en werknemers, staan organisaties en wij als professionals voor de uitdaging om ons aan te passen aan die omgeving. Het vermogen om te navigeren tussen…